Studio Di Consulenza | PF COMUNICAZIONI

Consulenza aziendale

Professionisti esperti in consulenza aziendale, al vostro servizio per risolvere ogni problema di gestione, direzione e strategia d’impresa nello specifico dal codice ateco sino alla compagine sociale.

L'agenzia è al servizio delle imprese di ogni tipologia e dimensione con consulenti aziendali esperti di economia e management; professionisti in grado di esaminare e risolvere problematiche aziendali relative alla gestione, direzione e strategia d’impresa con risposte valide ed efficaci. Sempre al fianco di imprenditori e manager in tutte le fasi del ciclo di vita dell’impresa, dalla sua costituzione al passaggio generazionale, attraverso metodologie d’intervento mirate per le diverse aree di specializzazione.

In particolare PF Comunicazioni opera con attività di consulenza aziendale nei seguenti ambiti:

SERVIZI PER STARTUP, PROFESSIONISTI E PMI

Costituzione di s.r.l. e start up innovative (verifica requisiti, iscrizione registro e predisposizione statuto), rilascio e attivazione Firma Digitale, rilascio e attivazione PEC (Posta Elettronica Certificata), elaborazione business plan, finanziamenti e accesso a bandi, attività di crowdfunding, work for equity.

CONSULENZA SOCIETARIA

Consulenza e assistenza per la predisposizione della documentazione necessaria nelle fasi di costituzione di società, stesura di statuti, studi di fattibilità, operazioni straordinarie come trasformazione, fusione, scissione e conferimento, modifiche statutarie, cessione di quote, recesso e scioglimento.

ANALISI E STRATEGIE DI MERCATO

Consulenza di marketing strategico e operativo, mirato al miglioramento del posizionamento dell’azienda sul mercato. All’analisi del mercato di riferimento e dei competitors dell’azienda, seguono la definizione del target a cui rivolgersi, degli obiettivi e delle strategie di marketing.

RIORGANIZZAZIONE STRUTTURA AZIENDALE

Consulenza a supporto delle azioni di cambiamento organizzativo all’interno dell’azienda. Identificazione di soluzioni specifiche volte alla ridefinizione della struttura e dei ruoli dell’impresa in un’ottica di miglioramento dell’efficienza e dell’efficacia a tutti i livelli dell’organizzazione.

CONSULENZA MANAGERIALE

Interventi di consulenza aziendale finalizzati al miglioramento della performance operativa dell’azienda. Facendo leva su processi, persone e organizzazione si attivano azioni di sviluppo e crescita al fine di creare valore per il cliente finale.

SVILUPPO NUOVE RETI DI VENDITA

Analisi della rete di vendita aziendale, ottimizzazione della forza vendita e sviluppo di nuove possibilità commerciali per l’ampliamento del portafoglio clienti e per l’incremento delle vendite.

PIANI DI MARKETING

Formulazione di piani d’azione in vista dell’avvio di una nuova attività o nuovo servizio o in vista del riposizionamento di un prodotto/servizio o di un’azienda già esistente.

STRATEGIE DI COMUNICAZIONE

Realizzazione di strategie di comunicazione, pianificazione di campagne pubblicitarie attraverso l’analisi del contesto operativo aziendale, il target di riferimento, il brand awareness e gli obiettivi di posizionamento sul mercato.