Consulenza aziendale
Professionisti esperti in consulenza aziendale, al vostro servizio per risolvere ogni problema di gestione, direzione e strategia d’impresa nello specifico dal codice ateco sino alla compagine sociale.
L'agenzia è al servizio delle imprese di ogni tipologia e dimensione con consulenti aziendali esperti di economia e management; professionisti in grado di esaminare e risolvere problematiche aziendali relative alla gestione, direzione e strategia d’impresa con risposte valide ed efficaci. Sempre al fianco di imprenditori e manager in tutte le fasi del ciclo di vita dell’impresa, dalla sua costituzione al passaggio generazionale, attraverso metodologie d’intervento mirate per le diverse aree di specializzazione.
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In particolare PF Comunicazioni opera con attività di consulenza aziendale nei seguenti ambiti:
SERVIZI PER STARTUP, PROFESSIONISTI E PMI
Costituzione di s.r.l. e start up innovative (verifica requisiti, iscrizione registro e predisposizione statuto), rilascio e attivazione Firma Digitale, rilascio e attivazione PEC (Posta Elettronica Certificata), elaborazione business plan, finanziamenti e accesso a bandi, attività di crowdfunding, work for equity.
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CONSULENZA SOCIETARIA
Consulenza e assistenza per la predisposizione della documentazione necessaria nelle fasi di costituzione di società, stesura di statuti, studi di fattibilità, operazioni straordinarie come trasformazione, fusione, scissione e conferimento, modifiche statutarie, cessione di quote, recesso e scioglimento.
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ANALISI E STRATEGIE DI MERCATO​
Consulenza di marketing strategico e operativo, mirato al miglioramento del posizionamento dell’azienda sul mercato. All’analisi del mercato di riferimento e dei competitors dell’azienda, seguono la definizione del target a cui rivolgersi, degli obiettivi e delle strategie di marketing.
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RIORGANIZZAZIONE STRUTTURA AZIENDALE​
Consulenza a supporto delle azioni di cambiamento organizzativo all’interno dell’azienda. Identificazione di soluzioni specifiche volte alla ridefinizione della struttura e dei ruoli dell’impresa in un’ottica di miglioramento dell’efficienza e dell’efficacia a tutti i livelli dell’organizzazione.
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CONSULENZA MANAGERIALE
Interventi di consulenza aziendale finalizzati al miglioramento della performance operativa dell’azienda. Facendo leva su processi, persone e organizzazione si attivano azioni di sviluppo e crescita al fine di creare valore per il cliente finale.
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SVILUPPO NUOVE RETI DI VENDITA
Analisi della rete di vendita aziendale, ottimizzazione della forza vendita e sviluppo di nuove possibilità commerciali per l’ampliamento del portafoglio clienti e per l’incremento delle vendite.
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PIANI DI MARKETING
Formulazione di piani d’azione in vista dell’avvio di una nuova attività o nuovo servizio o in vista del riposizionamento di un prodotto/servizio o di un’azienda già esistente.
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STRATEGIE DI COMUNICAZIONE
Realizzazione di strategie di comunicazione, pianificazione di campagne pubblicitarie attraverso l’analisi del contesto operativo aziendale, il target di riferimento, il brand awareness e gli obiettivi di posizionamento sul mercato.